Статьи: Строительство и ремонт Всё для дома Инструменты, оборудование

Бизнес-план открытия транспортной компании



Бизнес по предоставлению услуг транспортных перевозок, несмотря на насыщенность участников, не перестает быть актуальным, в виду своей прибыльности. Границы рыночных отношений давно расширились до грандиозных масштабов не только в пределах России, но и далеко за её пределами.

Поставщики, посредники, заказчики и производители находят друг друга и связываются между собой посредством интерактивной связи. Тем не менее, остается потребность в транспортировке грузов товаров и материалов и просто перемещения пассажиров на расстояния, что обуславливает использование транспорта.

Транспортные компании отвечают за сохранность грузов и безопасность пассажиров, дополнительно риски страхуются страховыми компаниями. Исходя из особенностей данного бизнеса, для передвижения транспортными путями используется качественно обслуживаемая техника, оптимально приспособленная под тот или иной вид деятельности, опытные и ответственные водители.

Вид деятельности транспортной компании предусматривает три основных направления:

  • перевозка грузов,
  • перевозка пассажиров,
  • комбинированный вид деятельности (в автопарке имеются транспортные средства для перевозок пассажиров и грузов).

Направления видов перевозок могут иметь целевой характер, например, перевозка жидких материалов, крупногабаритных грузов, огнеопасных веществ и другие.

Выбор вида деятельности основывается исходя из особенностей региона, количества конкурентов на выбранной нише, размера стартового капитала, бизнес активности региона. Самый быстро окупаемый вид транспортировок это пассажирские перевозки, на основе которых и составлен данный бизнес план.

Как открыть транспортную компанию пассажирских перевозок

Регистрация бизнеса

Форма собственности для транспортной компании, это юридическое лицо общество с ограниченной ответственностью. Индивидуальное предпринимательство подходит, если в распоряжении собственника до пяти транспортных средств.

Для пассажирских перевозок требуется получение лицензии от центральных органов власти. Сам процесс получения разрешительных документов, лицензий, составление страховых договоров, разрешений инспекции дорожного регулирования занимает довольно продолжительный срок, который зависит непосредственно от местных органов самоуправления.

Основные средства

К подбору транспорта нужно подходить наиболее серьезно, от него зависит успех всего бизнеса, так как именно он приносит доход и на него выделяется самая большая статья расходов, включая амортизацию.

Далее рассматривается следующий транспорт:

  1. Автобусы на 50 пассажирских мест -2 шт.
  2. Автобусы на 25 мест – 5 шт.
  3. Микроавтобусы – 5 шт.
  4. Элитные микроавтобусы на 7-9 пассажирских мест с максимальным уровнем комфорта.

Набор услуг и масштаб бизнеса зависит от транспортных средств и выбора стратегии, на основе данных анализа рынка:

  • междугородние перевозки;
  • маршрутные перевозки по городу или району;
  • заказ транспорта в частном порядке;

Услуга специальных перевозок в микроавтобусах класса «люкс» специфическое направление, от рентабельности которого будет зависеть дальнейшее расширение автопарка.

Капитальное строение рассматривается как крытая стоянка с помещением основного офиса, комнаты отдыха, мастерской и местом для мойки техники.

Кадровый состав

Персонал представлен следующими должностями:

  • директор (наемный управляющий или собственник);
  • бухгалтер;
  • диспетчера 2-3 чел;
  • водительский состав 15-18 чел;
  • механик (автослесарь) 2 чел;
  • инженер по техническому состоянию;
  • разнорабочие 2 чел.

Начальные инвестиции и источники финансирования

Две основные категории стартовых вложений.

1. Капитальное строение. Рассматриваются варианты:

  • приобретения (аренда) земельного участка с последующей постройкой комплекса;
  • приобретение (аренда) капитального помещения с перестройкой под свои технологические особенности.

2. Транспортные средства, приобретаются с использованием инструментов долгосрочного финансового лизинга.

3. Оснащение автобусов, мастерских и офиса комплектующими (инструменты, орг. техника, мебель, средства связи и прочее)

Переменные затраты

  1. Горюче-смазочные материалы, топливо.
  2. Запасные части, расходные материалы.
  3. Штрафы, наложенные не по вине водителя.
  4. Оплата стоянок, гостиниц, парковок.

Постоянные затраты

  1. Арендная плата.
  2. Коммунальные услуги.
  3. Лизинговые платежи.
  4. Заработная плата сотрудникам.

Приблизительный размер расходов в течение года на содержание и обслуживание транспортной компании порядка 2,4 – 3,0 млн. рублей в год. По данным сравнительного анализа аналогичных предприятий в разных регионах страны, рентабельность данного вида деятельности колеблется от 15 до 20%.



3416
просмотров
Поделиться в соцсетях


Похожие материалы