Системы для управления ресурсами предприятия или организации (англ. Enterprise Resource Planning - сокр. ERP) - относятся к числу наиболее инновационных корпоративных систем управления информацией, основным предназначением которых является автоматизация процессов планирования, учета, анализа и контроля всех главных бизнес-процессов и решений бизнес-задач на предприятии. ERP системы направлены на интеграцию всех отделов и функций компаний в одно единое пространство, где каждый департамент работает с единой БД (базой данных), тем самым информация разного рода передается между отделами компании с высокой скоростью.

На сегодняшний день Prospect являются наиболее эффективными ERP системами, которые позволяю выйти вашему бизнесу на совершенной новый уровень.

Зачастую ERP системы включают в себя различные программные модули, которые осуществляют те или иные функции. К примеру, можно управлять бухгалтерий или налоговым учетом, складом, логистикой, казначейством, кадастровым учетом и выполнять ряд других функций. Также с помощью ERP можно заменить действующие системы информации, которые в техническом плане уже давно устарели. Это значительно улучшает выполнение всех функций в сфере логистики, финансов, складских перемещений и проектов предприятия. Для хранения информации существует единая база, что позволяет получать оперативный доступ к информации в любое время по запросу.

Задача внедрения ERP-систем - это сложный процесс, который протекает достаточно долго. Интеграция ERP систем в действующие в бизнес-процессы любой компании несет в себе сложные и серьезнейшие изменения в логике внутренних операций и процедур, а также значительные корректировки особенностей работы её сотрудников. Из-за высокой сложности проектов по внедрению ERP систем - сроки до полного запуска в работу составляют около двух-трех лет. Однако, столь длительные и сложные процессы внедрения, позволяют получить массу преимуществ и новых возможностей, которые предлагают системы управления ресурсами предприятия класса ERP.

Возможности ERP систем:
1. Планирование всех потребностей в необходимых материалах, комплектующих, сроках и объёмах поставок для выполнения плана производства продукции;
2. Регулирование наличия продукции на складе (её излишков или дефицита), снижение издержек на хранение лишней продукции.
3. Регулирование процесса производства в соответствии с изменением спроса.
4. Оптимизация бизнес-процессов предприятия за счет сокращения временных и материальных затрат.
5. Контролирование поставок и качества сервиса для клиентов.

Внедрение ERP систем на предприятии позволяет:
- сократить уровень страхового запаса;
- своевременно пополнить материально-технические ресурсы;
- повысить оборачиваемость оборотных средств;
- сократить неликвидные запасы и число не плановых закупок;
- улучшить контроль расхода материала;
- повысить эффективность ценообразования;
- снизить трудозатраты связанные с бухгалтерскими отчетами.