Общие вопросы организации ремонтного производства.

Ремонт эксплуатируемого оборудования может осуществляться: на специализированных заводах (СЦЗ); силами выездных бригад, организуемых специализированными ремонтными предприятиями для ремонта тяжелого уникального и прецизионного оборудования; средствами и силами отдела главного механика (ОГМ) предприятия, на котором эксплуатируется подлежащее ремонту оборудование.

В пределах предприятия ремонт оборудования производит РМЦ или его филиалы - цеховые (корпусные) ремонтные базы, административно и технически подчиненные РМЦ.

Согласно "Типовой системе", ремонт должен быть организован следующим образом:
1. На предприятиях с безцеховой структурой, а также эксплуатирующих оборудование суммарной сложностью ремонта до 5 000 R_м, ремонт и техническое обслуживание оборудования производится в РМЦ (централизованная организация).
2. При суммарной сложности ремонта оборудования свыше 5 000 R_м капитальный и средний ремонт однотипного оборудования нормально точности легкой и средней категории (по массе) установленного в различных цехах, необходимо производить в РМЦ для создания лучших условия специализации.
3. Капитальный ремонт однотипного оборудования, сосредоточенного в одном цехе, требуется выполнять в цехах, где оно эксплуатируется, избегая таким образом, затрат на транспортирование его в РМЦ (децентрализованная форма).
4. Ремонт оборудования цехов с высокой запыленностью рабочих зон (например в литейных цехах), следует производить в изолированных помещениях, удовлетворяющих требованиям изложенным в "Типовой системе".
5. Ремонт автоматических линий, тяжелого (нетранспортабельного) оборудования необходимо осуществлять на месте эксплуатации специальными бригадами РМЦ. Также должен быть организован ремонт прецизионного оборудования, если на месте его установки имеются условия для получения требуемой точности станков вышедших из ремонта.
6. Ремонт и техническое обслуживание оборудования с ЧПУ, независимо от его размещения по цехам, выполняются централизованно в ремонтно-эксплуатационном центре (РЭЦ ЧПУ).
7. На предприятиях с суммарной ремонто-сложностью оборудования более 40 000 R_м, нередко мощность РМЦ недостаточна для перечисленных работ. В этом случае ОГМех должен разработать проект необходимого расширения РМЦ, а до его осуществления объемы работ по капитальному ремонту оборудования нормальной точности, независимо от его распределения между различными цехами, производят в цеховых ремонтных базах (ЦРБ) (децентрализованная форма).
8. Текущий ремонт и технического обслуживание всего оборудования на предприятиях с суммарной ремонто-сложностью более 5 000 R_м должны выполнять ремонтные бригады ЦРБ (кроме оборудования с ЧПУ).

Основным направлением совершенствования организации ремонтного производства является межзаводская централизация и концентрация. На этой основе должны создаваться межотраслевые специализированные предприятия и объединения, обеспечивающие гарантийное ремонтное обслуживание оборудования. Однако при самом высоком уровне межзаводской специализации на отдел главного механика предприятия будет возлагаться выполнение объема текущих и неплановых ремонтов подавляющей части оборудования. В связи с этим важное практическое значение имеет совершенствование внутризаводской организации ремонтных работ, а также работ по техническому обслуживанию с применением индустриальных методов ремонта.